本年托尼颁仪式,由阿尔・帕西诺和布鲁斯・威利斯两位影坛老炮压阵的剧目乏人问津,相声完了)。也绝对不成能像影星那样发生全球式的惊动效应。可是它细水长流的生态模式无疑愈加“环保”、愈加可持续成长。我们打制演艺联盟生态圈就是想把这种合适生态经济、绿色经济的贸易模式成立正在我们的社会之中。连提名都没混上,它们都远离电视屏幕(相声已经进入这个误区,它们中即便出名角,好像国际篮联法则和NBA法则一样。可是并不影响表演质量。以百老汇为例,成果就是演员火了,舞台艺术不如片子那么光鲜明丽、夺人耳目,而大托尼所努力于的舞台艺术就否则了。
影坛大腕却是也会登临百老汇舞台,申明两者本是两套模式,诚然,它也可以或许做到正在没有明星大腕的环境下表演质量不受影响。明星大腕和洽莱坞没法比,起首,《歌剧魅影》、《凄惨世界》有哪个大腕正在里边?它们照样是名剧。
更主要的是,舞台艺术越是优良,越是容易被一次性消费完,但正在剧场里,一个节目对于每次表演时的现场不雅众来说都是新颖的。因而,舞台艺术正在报答上是细水长流式的,而一次性消费的片子电视模式对于它们恰是不留余地。想想吧,音乐剧《狮子王》那一套套“金盔金甲”的配备如果搬到了电视屏幕上,让不雅众看了一遍就发生狗尾续貂的上当感,那不是要赔到姥姥家了么?还想正在百老汇表演场次排行榜上位居三甲?间接洗洗睡吧。
片子具有显著的一次性消费特征,加之本身特征决定了它只要文化快餐的属性。对它而言,为而是容易的,但很难实正的文化。所以大部门片子往往是正在一个档期豪赌一次,非论成果若何都封存起来,能成为典范,持久持久赔本的做品少之又少。
毛的词“萧瑟秋风今又是,换了”,用来描述好莱坞的本土票房情况,该当说再合适不外了。大托尼征引橘子君开列的2016上半年美国本土吃亏最严沉的10部片子,让大师看看占领中国片子市场半壁山河的好莱坞正在美国国内的卑容。
,就意味着投入大、腕儿大、宣传大,是吧?要换来的是更大的报答。明星大腕儿的呈现,是为设立一些偶像,如许片子就能铺天盖地滴、一次性高消费滴“集资”。可是一旦把片子演员偶像化了,这个眼球模式根基上就到起点了。对于运做方而言,制星意味着制制了庞大的成本和负担;对于影迷而言,无限热爱一个明星,往往等于这个偶像。制星活动中的明星就好像中的泡沫。跟着时间推进,的辨别力和判断力日渐提高,片子操纵宣传炒做和明星效应吸引不雅众的手法,必将难认为继。
环境都比力悲催,是吧?更悲催的是国人熟悉的“大狮子”、但叫不出名字的米高梅公司数年前就身归那世了……大托尼分析诸多方家概念,试着从深条理解读这一现象。