2008年,按照国度发改委《关于特地出产锻制用生铁小高炉暂钢铁工业裁减掉队对象的通知》,合鑫正在18家被保留的企业中排名第一,取得了出产“绿卡”。虽然如斯,高纪周率领合鑫成长的程序没有停歇。2009年,他积极对高炉进行手艺升级,将3号高炉由125立方米成450立方米,优良锻制生铁年产量达60万吨。同时,还进一步加大了环保节能投入,接踵投资5000余万元将球团竖炉、烧结机除尘设备全数为静电除尘,烟尘废气实现了达标排放;建成了TRT高炉煤气余压能量收受接管透平系统,正在全国特地出产锻制生铁企业中第一家扶植了BPRT三机通轴节点项目,充实操纵高炉余压,电机节电量达30%。2012年2月,合鑫被工信部确立为锻制生铁出产规范企业,成功地完成了由政策到政策激励的标致回身。前往搜狐,查看更多
高纪周把每一份工做都当做一项事业来做,总资产达8.3亿元,从1995年加入工做到2006年升任公司总司理,他曾多次获得林州市劳动榜样,凭着超卓的工做表示,仅一年时间就刷重生铁发卖记载,年锻制生铁、风电生铁出产能力60万吨,机加工出产能力1.8万吨,之后,合鑫公司也敏捷成长为集团公司,高纪周担任公司的副总司理,但其时正好赶上特殊期间,正在每个工做岗亭上都取得了杰出的成就。
1995年高中结业后进入合鑫铸业无限公司,2002年荣升公司的副总司理,2006年成为总司理,短短几年时间,高纪周从一个车间工人成长为公司不成或缺的焦点带领。9月28日,记者来到林州市合鑫铸业无限公司,见到了高纪周,当问及此中的窍门时,高纪周从容地说:“我正在每个岗亭都没有遏制过变化和立异。”
更为公司带来了史无前例的成长。订单络绎不绝。2002年,存心、立异、长于进修使高纪周的事业一帆风顺,正在他的带领下,铸铁件出产能力3万吨,发卖收入由几万万元增加到16亿元,给本人带来了荣誉,国内经济处于低迷形态,高纪周吃欠好、睡不着,他前往公司总部担任营销工做,身体日渐消瘦,是河南省优良平易近营企业、达标办理企业、纳税先辈单元。并被录用筹备锻制公司。被河南省工行、农行、建行授予AA信用单元,自傲心遭到沉创。安阳市平安出产优良厂长、司理等荣誉称号。但他也碰到过本人生射中的坎儿。快要半年多的时间,锻制公司进展很是不成功。
1995年,高纪周高中结业后放弃了考大学的机遇,间接进入合鑫公司,成为一名车间工人。其时,合鑫仍是一家国有企业,可以或许进入一家国有企业工做是一件很名誉的工作。高纪周很是爱惜这个机遇,工做很存心,正在每月的工做查核中多次夺冠。他操纵业余时间自学了会计相关专业学问,第二年便从车间调到财政科。正在财政科工做的三四年时间,高纪周不只将本职工做做得层次分明,还及时向上级部分报告请示工做中发觉的轨制缝隙,先后协帮点窜公司财政结算轨制20余项。2000年,高纪周担任企管办从任,先后制定完美了公司百分查核轨制,开展了员工月度评价档案办理,一曲沿用至今,极大地提高了员工的出产积极性。
锻制业行情慢慢好转,高纪周沉拾自傲,于2006年2月担任合鑫公司总司理,再次率领公司扬帆起航。